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  • 你了解产品运营与策划的区别吗?

    2024-09-27 09:52:28

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        貌似在之前是没有产品运营这个说法的,产品策划和产品运营都称之为产品策划,随着互联网的迅速发展,各个职位的职责也逐渐细化,之前的产品策划也逐渐细分成产品策划和产品运营。     产品策划在多数情况下是我们通常说到的产品经理,少数情况指产品设计,产品运营则是我们提到的运营岗。那产品策划与产品运营又有着怎样的区别与联系呢,本文将尝试着去解读一下。     产品策划更多的是实现产品从0到1的过程,是在商业、用户、技术三者之间找到合适的平衡点,从而去创造产品价值的过程,而产品运营则是实现产品从1到N的过程,通过各种运营的手段去实现产品价值的最大化,让产品活的更好更久。     广义上来说产品策划就是打造一款产品从0到1的整体过程,是从一个想法到产品落地的整个过程,首先确定做什么,其次是确定如何去做,最后才是具体的去做。产品策划在不同阶段的工作职责和产出物也肯定是不同的,产品策划是贯穿在整个产品的生命周期之中的。     产品策划首先要确定产品的价值,即我们做的产品对用户是否有价值,对我们自身是否有价值,确定我们为什么要做这个项目。通过用户调研、需求分析来挖掘用户的需求,从而去找到用户的痛点或者说用户没有被很好满足的需求,结合自身资源和竞品格局去选择合适的切入点。     在经过行业、用户、竞品的初步分析之后,就能够确定产品初步的定位,然后需要进行更详尽的可行性分析,确定需要投入什么样的资源,能够换取什么样的产出,在整个产品中制约产品的关键因素是什么,可能面临的风险及应对措施是什么,从而确定项目做还是不错。     在产品立项之后,就需要对产品的路线进行规划,将产品的目标进行量化分解,为了达成总的目标需要完成哪些的阶段性目标,在这些子目标中,关键节点又是哪些,里程碑事件又是哪些。好的产品肯定是离不开规划的,一方面需要制定合理的版本规划,有计划的执行,另一方面也需要根据实际的情况对产品的规划进行调整。     确定了要做什么之后,接下来就是根据版本规划来进行具体的功能规划,确定每个版本需要上线什么功能,想达成什么目标,同时结合用户的需求去进行功能优先级的划分。其次才是表现层的一些东西,比如线框图、页面流程图等等。

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