不管是作为产品经理还是运营，适当了解经济学常见理论以及谙熟消费心理学是进阶的必做功课。产品运营中的沉没成本。经济学上有种说法叫“沉没成本”，把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、
2024-09-30
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产品运营，到底指的是什么？从两个方面来解释产品运营的概念：广义上，一切能促进产品优化的工作都叫产品运营。狭义上，长期调查分析用户的需求，并反馈给迭代产品的人，就是产品运营。这么一说是不是就清晰了很多？
2024-09-30
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产品运营相比之下，就是一个笼统的概念，按照百度百科的解释，产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。在此我们进一步分析关于用户运营和内容运营两个方面。
2024-09-30
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人脉整合和梳理。把你商业闭环中每个环节的相关或者同类的人脉画上去。正如第2点所说，运营的本质是做资源整合。那么，对于一个非小白已有运营经验的人来说，最重要的，就是对每个可能未来做整合的资源做梳理和
2024-09-30
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很多产品开发者都在不断探索高级的产品功能，但实际上用户需要的往往并不是这些，只有在了解用户的基础上变成用户，设身处地的为用户着想，把自己当成产品的使用者，才能创造出真正受用户欢迎的产品。
2024-09-30
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我们将产品经理划分为几个流派：第一类是运气流。需求全凭灵感，没有方法，也不学方法，甚至对方法不屑一顾，做产品依赖自己的直觉，也依赖自己的喜好，成败全靠运气。学习各种产品方法论，看很多产品书籍与课程，这些方法
2024-09-29
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产品规划解决产品框架和结构的问题，类似人体结构，包括头部、四肢、身躯及各部分比例关系，还要考虑承上启下的部位，比如脖子太短不好看，膝关节不好，走路都困难。人体各部位，不能多，不能少，还要协调，不然就成残疾了。
2024-09-29
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如果你采取注意力玩法，你需要更多的吸引用户的注意力，占有用户的时间。用户在产品上通过娱乐、信息和自我表达等，可以有助于你获得广告收入、订阅费或产品推荐。那么你的北极星指标就应该设定为衡量用户使用
2024-09-29
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产品我们称为产品经理、运营称为产品运营，如果狭隘地把产品定义为产品设计或者产品文档编写的职能的话，那样产品和运营都重要，或者说都不重要。因为谁都不能决定一个产品的成功还是失败，因为那样仅仅是做出了
2024-09-29
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前期结合市场调研和产品分析，我们了解到市场结构现状，做出了初期主攻小客户的决定。但并不完全意味着放弃其余市场，策略制定时可以分层来解决，对于主攻的市场策略上予以更多支持，或者激励系数更多。
2024-09-29
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